“丝路三期”开学典礼导师之【陈东升】
陈东升，泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官，先后创办嘉德拍卖、宅急送、泰康人寿保险股份有限公司三家企业，被评为“改革开放40年百名杰出民营企业家”和“中国最具思想力企业家”，作为亚布力中国企业家论坛理事长 、“92派”代表人物，有深厚的理论背景，多年宏观经济研究的积累及成功的企业管理实践，使其有诸多独到思考及观点，2020年，家族以550亿元人民币财富名列《2020胡润全球富豪榜》第253位。
前言
“92派”企业家、“大哥型”企业家、坚定的市场派、理想主义者、“奔跑的少年”、中国现代企业制度试水者之一……外界赋予在陈东升身上的标签有很多，但无论是哪一张标签，都是他用自己的激情与智慧，在中国民营企业发展史上，写下的浓墨一笔。
同时，陈东升董事长对小琳校长践行教育兴邦、热心公益事业表示非常赞赏，两人都有十分强烈的家国情怀，希望彼此能携手在大健康的道路上努力前行。
“92”派企业家
1992年，陈东升开始筹备拍卖公司和人寿保险公司。这一年前后，全国从党政机关、科研院所下海的知识分子超过10万人，形成中国商业史上蔚为壮观的“下海潮”，陈东升称自己和这批同时期企业家为“92派”。
以陈东升为代表的“92派”企业家是很特殊的一群人，他们经历过激情革命的红色年代，参加工作后正好赶上改革开放的80年代。92年邓小平南巡之后一部分人就投身创办企业的浪潮中，浓厚的家国情怀成为他们身上显著的标志。
用陈东升自己的话说，他们这一代人创业，正处于计划经济向市场经济转轨的关键点，要坚定市场化、专业化和规范化的长期主义原则，抵制短期利益的诱惑，把企业家精神用在打磨自己企业的核心竞争力上来。
“大哥型”企业家
华谊兄弟创始人、董事长王中军曾表示，在中国企业家群体中，陈东升是“大哥型”的人， “陈东升这样的企业家，又有担当，而且确实做实事“、“我觉得是真的，大哥装是装不出来的”。
确实，陈东升是企业家心目中的“大哥”，这与年龄、财富地位无甚大关系，大家对“大哥”这个身份的认同感，来自于他在企业家群体中积极向上的影响力和大写的社会担当。
在2020亚布力中国企业家论坛上，作为亚布力中国企业家论坛理事长，陈东升几十年如一日的贡献和在论坛创立20年之际的讲话分享，也给疫情中”大考下的中国企业“增添了信心。
“中国经济这四十年跑马圈地、野蛮生长，企业家的形象在社会是有‘折扣’的。我们亚布力论坛这样走下去，就是要让社会觉得企业家可尊重，企业家能担当，代表这个社会真正的正能量，代表中国经济的未来。”
理想主义者
陈东升认为，长期主义的本质是一种理想主义。要做一个大企业或者大企业家，一定是基于理想驱动而非结果导向。
1983年，陈东升在武汉大学毕业离校之际，向一位老石匠学艺，在珞珈山顶寻到一块石头并在其上一笔一划篆刻下“始”字，用这个字激励自己即将展开的崭新人生，立志“千里之行，始于足下”。
30多年后，在泰康商学院中心花园，也立起了一块相同的石头，那是陈东升请艺术家仿制的，代表着泰康的初心。
他觉得不忘初心要有理想主义，并坚定地信仰专业的理想主义，这已经内化为泰康的价值追求，成为泰康这20多年坚持专业化、市场化、创新化发展之路的有力支撑。事实上，在竞争激烈，诱惑充斥，外部环境复杂的今天，金融保险企业很容易迷失自己，离开本源，走上短视的投机之路，这将对企业长久发展带来致命的影响。它们迫切需要这种理想主义，方能保持战略定力，实现健康而持续的发展。唯有不忘初心，才能扬帆远航。
“奔跑的少年”
他自诩为“奔跑的少年”，每天行程表都排得异常紧凑，即使如此，他还坚持在锻炼身体的时候听完一部又一部经典。
对于企业发展，陈东升认为，泰康的创新商业模式还在成长期，还没进入爆发阶段和高峰期，泰康还是奔跑中的少年。
近日，第七次全国人口普查结果已发布，老龄化程度加深成为此次人口普查所呈现的最重要趋势。陈东升认为，长寿时代是人口老龄化后的一种常态。
泰康用13年完成长寿闭环，7家养老社区已开业，未来5年剩下13个养老社区将全部开业，共计46000张床位，现在还打造大健康和财富管理。未来赢的关键要看能不能够通过各种科技手段来不断降成本，让更多的中产人群能够享受高品质养老生活。
在去年的全国抗击新冠肺炎疫情先进集体表彰对象中，出现了泰康同济（武汉）医院，而这只是陈东升带领公司全力参与抗击疫情的一个缩影。在整个疫情期间，这位60多岁的企业家昼夜兼程，奔走疾呼，全心投入。从贡献医院、捐款捐物，到发布楚商动员令、号召企业家们的参与，他活跃在抗疫的战场上，迸发出旺盛的精力。
在这一刻，他俨然是一位奔跑的少年。
曾被问如果穿越回很多年前想做什么？陈东升的回答是，“我觉得穿越回去我还是会选择做企业家。”
众所周知，陈东升喜欢被称之为企业家，而不是被称之为商人。他说，“我总是想，商人和企业家的关系是什么？这其实也是商业机会主义和专业理想主义的区别。如果这儿赚钱在这儿做，那儿赚钱在那儿做，这是机会主义。在今天，如果做真正伟大的企业，做一个百年老字号的企业，要明白一个很重要的因素，将‘专注’做成品牌，要提倡专业理想主义，要批判、放弃机会主义。”
这也与行知丝路研究院李小琳校长所倡导的“培养有真才实学、敢于担当，具有家国情怀的中华杰出企业家”不谋而合。
